[서재] [연사지식창고] 컨설턴트 류랑도님의 저서 <성과 중심으로 일하는 방식>

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류랑도 컨설턴트

 

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 류랑도는 (주)더퍼포먼스 대표 컨설턴트. 20여 년간 목표달성과 성과창출을 원하는 조직과 사람들을 도와왔다. 어떻게 하면 가장 효과적으로 성과를 만들어낼 수 있는지를 연구하고, 그에 필요한 지식과 방법을 널리 알리고 있다. 실무경험과 인본주의 철학을 바탕으로 한 그의 열정적인 강의와 컨설팅은 수많은 조직과 구성원에게 지속가능한 발전을 선사했다. 현재는 4차 산업혁명 환경에 활용할 수 있는 ‘일하는 프로세스와 문화’를 만들기 위해 노력하고 있다. 개인의 자율성과 책임감, 기대감이 조직 내에서 중요한 에너지가 되고, 일하는 프로세스와 문화가 실체가 있는 구체적인 역량으로 발현되도록 하기위해 오늘도 현장의 실무자들과 머리를 맞대고 고민하고 있다.

 

 



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한눈에 보이는 5단계 성과창출 핵심 매뉴얼


일의 결과에 책임을 지기 위해서는 내가 책임져야 할 것이 구체적으로 무엇인지 알아야 한다. 이러한 메커니즘으로 비추어볼 때, 성과연봉제가 아닌 책임연봉제라는 말이 더 적절해 보인다. 성과 중심으로 일을 하는 사람들은 결과에 대해 책임지는 것이 너무나 당연한 일이다. 책임져야 할 결과에 대해 평가받는 것은 조직이 성과를 놓고 질책하는 것이 아니라, 한정된 자원을 성과 나는 일에 제대로 배분해서 부가가치를 얼마나 창출하였는지 검증하고 감사監査하는 과정이다.

— 본문 내용 中에서

 

 

성과는 내가 하는 일, 일상적인 나의 업무활동에서 비롯된다. 일하는 과정을 즐거움으로 채우고 싶다면 업무활동 성과 간의 인과관계를 찾아야 한다. 과연 나는 성과를 창출하기 위해일하고 있는지, 아니면 업무수행 그 자체에만 의미를 두고 있는지를 돌아보고자 한다. 


본질, 기획력, 실행력, 성장, 역할의 5개 파트로 구성된 이 책은 정확한 개념정의로 성과에 대한 오해와 불신을 해소하고, 치밀한 기획으로 일을 지배하는 법, 프리뷰와 리뷰를 활용해 실행력을 200% 높이는 법, ‘성과’내는 인재로 성장하는 법, 팀 성과를 극대화하는 권한위임과 코칭스킬 등을 자세히 다루고 있다. 이 책이 제시하는 5단계 성과창출 매뉴얼을 실천하다보면 일을 지배하며 성과를 내는 자신을 발견하게 될 것이다.

 

 

 

출판사 서평

 

 

당신의 일, 당신의 조직 10년 후에도 살아남을 수 있을까? 

대한민국 최고의 성과 전문가 류랑도 대표의 20년 내공을 압축한 궁극의 업무 병법서

요즘 기업들의 최대 화두는 ‘성과’와 ‘일하는 방식’이다. 4차 산업혁명 시대가 요구하는 방식으로 일하지 않으면 아무리 발버둥쳐도 ‘성과’가 나오지 않기 때문이다. 이 책은 거두절미하고 딱 그 두 가지에만 집중했다. 어떻게 일해야 성과가 나오는가? 개인과 조직은 무엇을 준비하고, 어떻게 변신해야 살아남을 수 있는가? 성과의 본질부터 실행, 평가, 성장까지 일하는 사람이라면 반드시 알아야 할 성과의 모든 것을 담았다. ‘성과’라는 말만 나와도 인상이 찌푸려지는 구성원부터, 고성과 창출을 위한 코칭스킬과 실행 노하우에 목마른 팀장과 임원, 조직의 문화를 ‘성과 중심으로’ 바꾸고 싶은 CEO까지 모두가 함께 읽고 당장 실천할 수 있는 성과 병법서다.

 

 

 

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