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[서재] [연사지식창고] 학자 홍성국님의 저서 <인재X인재>
홍성국 학자 홍성국은 대우증권에 공채 신입사원으로 입사해 30년간 근무하면서 CEO까지 지냈다. 그가 주로 근무한 곳은 인재가 모여 있는 리서치센터와 경쟁이 가장 치열한 기관 영업부서였다. 20여 년 전부터 그의 관심은 ‘세상의 미래’였다. 『디플레이션 속으로』(2004)를 시작으로 다양한 시각에서 세상의 미래를 예측하면서 저술 활동을 병행했다. 그리고 그의 예상은 대부분 현실화되었다. 이런 연유로 그는 ‘증권계의 미래학자’로 불린다. 2016년 말, 제2의 인생을 위해 회사를 자진 사퇴한 후, 지금은 학업과 강의, 저술에 몰두하고 있다. 이번 책은 그의 CEO, 애널리스트, 세일즈맨 경험을 함께 묶어 제시하는 미래형 인재론이다. 즉 미래학과 인재론을 결합한 것이다. 역사의 변곡점에 선 우리 시대 젊은이 그리고 중장년층이 보완해야 할 새로운 인재상을 제시한다. 저서로, 『세계가 일본된다』『세계경제의 그림자 미국』『글로벌 위기 이후』『미래설계의 정석』이 있다. 인재 전쟁이 시작되었다 2017년 3월, 한 50대 남자가 호텔에서 뛰어내려 삶을 마감했다. 자살을 택한 이는 찰스 머피(Charles Murphy, 56세)로 1990년대부터 뉴욕과 런던에서 높은 성과를 올린 헤지펀드 매니저이자 수천만 달러를 번 백만장자였다. 그는 자살하기 몇 년 전부터 투자 수익을 더는 높이기 어렵다는 고충을 토로하면서 우울증 진단을 받았다. 그는 탐욕에 더해 집착만 있었지 감정지능은 없었던 것이다. 앞으로 다가올 세상은 모든 것이 가변적이다. 불확실성이 높은 상황에서 개인이나 기업이 120% 이상 올인하는 것은 바람직하지 않다. 세상의 모든 일은 실패할 확률이 훨씬 더 높다. 마음에 뒷문이 있는 사람은 평온한 상태를 유지한다. 올인(All-in)과 마른 장작은 빨리 끝난다는 공통점이 있다. — 본문 中에서 최근에는 고령 인구와 1인 가구가 늘어가면서 도시락 같은 가정용 간편식이 빠르게 보급된다. 그 결과 라면 소비가 줄어드는 구조적 변화가 나타나고 있다. 라면 간 전쟁에서 가정 간편식과 맞붙는 이종격투기로 전선이 확산되고 있다. 거의 모든 영역에서 창의성을 무기로 하는 전투가 벌어져서 ‘제3차 세계대전’이라 부를 만하다. 출판사 서평 베스트셀러 『세계가 일본된다』 홍성국이 담아낸 미래학과 인재론의 절묘한 조화 - “인재 전쟁이 시작되었다” 인구감소, 성장의 실종 등 전 세계적인 전환형 복합위기를 예견했던 미래학자 홍성국이 미래 인재가 갖춰야할 역량을 담은 『인재 vs 인재』로 돌아왔다. 흥미진진한 사례를 읽다 보면, ‘왜 어떻게 변해야 하는지’ 선명한 그림이 그려진다. 지금 우리 사회는 모두가 선망했던 엘리트가 자기 통제의 실패로 일순간에 추락하는 모습을 지켜보고 있다. 한 사무실 안에서 바로 옆 동료끼리도 연봉 차가 2~3배 나는 일도 벌어지기도 한다. 국가 간 임금 격차도 점점 더 커지는 중이다. 저자는 이런 현상을 ‘인재 격차의 서막’이라고 지적한다. 대기업도 시야가 어두운 이때에, 인재는 희소성으로 인재 쟁탈 전쟁의 대상이 된다. 변화를 깨닫지 못한다면 과거의 인재는 인재(人災)로 남고 만다. 다만, 아직 변화의 초기일뿐이니 미래를 위한 역량을 갖출 시간은 충분하다. 인재(人災)도 노력하면 인재(人材)가 될 수 있다. 과거형 인재(人災) vs 미래형 인재(人材) 개인 역량을 다룬 2장 ‘미래형 인재의 능력과 철학’에서는 과거형 인재와 미래형 인재의 개별 속성을 대조해놓았다. 다음은 그 구분의 일부다. - 전문지식 vs 세상지식: 창을 좁게 열어놓은 결과 - 스펙 vs 인성: ‘SKY서성한’ 다음에 주목한다? - 소망형 목표 vs 삶의 목표: 사장이냐, 최고냐? - 대응 vs 실천계획: 진급하면 무능해지는 이유 - 단일종목 vs 이종격투기: 호프집의 경쟁자는 편의점? Copyright ⓒ 강연전문 에이전시 올댓스피커, 무단전재 배포금지 #명사특강 #명사 #연사 #강의 #인재 #홍성국 #미래형인재 #올댓스피커 #컨설팅 #책소개

[서재] [연사지식창고] 학자 홍성국님의 저서 <인재X인재>

홍성국 학자

홍성국은 대우증권에 공채 신입사원으로 입사해 30년간 근무하면서 CEO까지 지냈다. 그가 주로 근무한 곳은 인재가 모여 있는 리서치센터와 경쟁이 가장 치열한 기관 영업부서였다. 20여 년 전부터 그의 관심은 ‘세상의 미래’였다. 『디플레이션 속으로』(2004)를 시작으로 다양한 시각에서 세상의 미래를 예측하면서 저술 활동을 병행했다. 그리고 그의 예상은 대부분 현실화되었다. 이런 연유로 그는 ‘증권계의 미래학자’로 불린다.

2016년 말, 제2의 인생을 위해 회사를 자진 사퇴한 후, 지금은 학업과 강의, 저술에 몰두하고 있다. 이번 책은 그의 CEO, 애널리스트, 세일즈맨 경험을 함께 묶어 제시하는 미래형 인재론이다. 즉 미래학과 인재론을 결합한 것이다. 역사의 변곡점에 선 우리 시대 젊은이 그리고 중장년층이 보완해야 할 새로운 인재상을 제시한다.

저서로, 『세계가 일본된다』『세계경제의 그림자 미국』『글로벌 위기 이후』『미래설계의 정석』이 있다.

인재 전쟁이 시작되었다

2017년 3월, 한 50대 남자가 호텔에서 뛰어내려 삶을 마감했다. 자살을 택한 이는 찰스 머피(Charles Murphy, 56세)로 1990년대부터 뉴욕과 런던에서 높은 성과를 올린 헤지펀드 매니저이자 수천만 달러를 번 백만장자였다. 그는 자살하기 몇 년 전부터 투자 수익을 더는 높이기 어렵다는 고충을 토로하면서 우울증 진단을 받았다. 그는 탐욕에 더해 집착만 있었지 감정지능은 없었던 것이다. 앞으로 다가올 세상은 모든 것이 가변적이다. 불확실성이 높은 상황에서 개인이나 기업이 120% 이상 올인하는 것은 바람직하지 않다. 세상의 모든 일은 실패할 확률이 훨씬 더 높다. 마음에 뒷문이 있는 사람은 평온한 상태를 유지한다. 올인(All-in)과 마른 장작은 빨리 끝난다는 공통점이 있다.

— 본문 中에서

최근에는 고령 인구와 1인 가구가 늘어가면서 도시락 같은 가정용 간편식이 빠르게 보급된다. 그 결과 라면 소비가 줄어드는 구조적 변화가 나타나고 있다. 라면 간 전쟁에서 가정 간편식과 맞붙는 이종격투기로 전선이 확산되고 있다. 거의 모든 영역에서 창의성을 무기로 하는 전투가 벌어져서 ‘제3차 세계대전’이라 부를 만하다.

출판사 서평

베스트셀러 『세계가 일본된다』 홍성국이 담아낸
미래학과 인재론의 절묘한 조화 -
“인재 전쟁이 시작되었다”

인구감소, 성장의 실종 등 전 세계적인 전환형 복합위기를 예견했던 미래학자 홍성국이 미래 인재가 갖춰야할 역량을 담은 『인재 vs 인재』로 돌아왔다. 흥미진진한 사례를 읽다 보면, ‘왜 어떻게 변해야 하는지’ 선명한 그림이 그려진다.

지금 우리 사회는 모두가 선망했던 엘리트가 자기 통제의 실패로 일순간에 추락하는 모습을 지켜보고 있다. 한 사무실 안에서 바로 옆 동료끼리도 연봉 차가 2~3배 나는 일도 벌어지기도 한다. 국가 간 임금 격차도 점점 더 커지는 중이다. 저자는 이런 현상을 ‘인재 격차의 서막’이라고 지적한다. 대기업도 시야가 어두운 이때에, 인재는 희소성으로 인재 쟁탈 전쟁의 대상이 된다.

변화를 깨닫지 못한다면 과거의 인재는 인재(人災)로 남고 만다. 다만, 아직 변화의 초기일뿐이니 미래를 위한 역량을 갖출 시간은 충분하다. 인재(人災)도 노력하면 인재(人材)가 될 수 있다.

과거형 인재(人災) vs 미래형 인재(人材)

개인 역량을 다룬 2장 ‘미래형 인재의 능력과 철학’에서는 과거형 인재와 미래형 인재의 개별 속성을 대조해놓았다. 다음은 그 구분의 일부다.
- 전문지식 vs 세상지식: 창을 좁게 열어놓은 결과
- 스펙 vs 인성: ‘SKY서성한’ 다음에 주목한다?
- 소망형 목표 vs 삶의 목표: 사장이냐, 최고냐?
- 대응 vs 실천계획: 진급하면 무능해지는 이유
- 단일종목 vs 이종격투기: 호프집의 경쟁자는 편의점?

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