이동우는 매주 책 한 권을 10분 남짓의 영상으로 소개하는 요약 정리의 고수로, 책의 핵심을 파악하여 군더더기 없이 깔끔하게 전달하는 일을 하고 있다. 3년 째 네이버 오디오클립 "이동우의 10분 독서"를 진행하고 있으며, 경희대학교 경영대학원 스타트업 비즈니스 MBA교수로 활동하고 있다.
주요 저서로는 《나는 심플하게 말한다》 , 《미래를 읽는 기술》 등이 있다.
디커플링이란 무엇인가
출처 : EBS 비즈니스 리뷰
안녕하세요. 올댓스피커 입니다.
우리의 생활패턴과 소비패턴이 변화함에 따라, 새로운 기업의 형태 그리고 새로운 경영전략이 생겨나고 있는데요.
오늘은 디지털 혁명 이후 발생한 우버, 에어비앤비, 페이스북, 인스타그램 등의 플랫폼 기업이
시장 판도를 뒤바꾸고 있는 현상과 그 이유에 대해서 알아보고자 합니다.
경희대학교 이동우 교수님의 EBR 강연 입니다.
이동우 교수님께서는 강연을 시작하면서, 이번 강연의 핵심인 디커플링에 대해 소개를 해주셨는데요.
디커플링이란, "고객이 어느 시점에서 내 서비스로 올 수 있느냐"
즉, 고객의 관점에서, 고객의 생각을 기반으로 비즈니스를 진행하는 것을 의미합니다.
지금부터는 디커플링 이전의 경영사를 확인하며, 디커플링이 왜 생겨났는지에 대해 알아보겠습니다.
디커플링 이전의 경영사를 확인하자면 아래 세 명의 사람을 알아야 하는데요
막스 베버
헨리 포드
프레드릭 윈슬로 테일러
위 세 사람은 동시대를 산 사람이기도 하죠 .
막스 베버는 20세기 가장 위대한 사회학자라 불리기도 하는데요.
막스 베버는 "기업이 성공하려면 거대한 조직을 만들어야 한다" 며, 조직의 피라미드화, 조직의 관료화, 조직의 수직계열화를 강조했습니다.
이 때 부터 이러한 형태의 기업이 생겨나면서, 현재에도 많은 기업이 그리고 군대 등이 이와 같은 형태를 갖고 있죠.
헨리 포드는 그 유명한 포드 시스템을 만든 사람으로,
이동 조립 장치인 컨베이어벨트를 만들어, 생산의 효율성을 늘릴 수 있게 했습니다.
마지막으로, 프레드릭 윈슬로 테일러는 노동자가 드라이버로 볼트를 몇 초에 하나씩 돌릴 수 있을까?에서 시작해,
1분에 1개를 할 수 있다면, 1시간에는 60개, 10시간에는 600개를 할 수 있겠다 라는 계산으로, 공장에 과학적 관리법을 도입해 공장의 생산성을 높게 올렸습니다.
위의 세 명은
거대 기업 / 조직 체계 / 컨베이어 시스템 / 과학적인 작업 관리 라는 방법을 비즈니스에 도입해 그 생산성과 효율성을 높였는데요.
이는 기업 중심의 비즈니스 방법이라 말할 수 있습니다.
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